Growth Ninjas unterstützen “Round2 Lab” im Batch 2019/20 (Stefan Greunz)
22 Oct
Round2 Lab ist das Förderprogramm des Wachstumkapitalgebers Round2 für herausragende Unternehmer. Im Batch 2019 20 unterstützt unser Growth Ninja Stefan Kainz eine Session zur Entwicklung, Umsetzung und Optimierung einer erfolgreichen Go-To-Market-Strategie. Die Round2 Capital GmbH ist angetreten, Wachstumsfinanzierung in Europa zu revolutionieren. Sie setzen dazu bei jenen Schmerzpunkten an, die viele Startup Gründer nur zu gut kennen: Bankkredite können entweder gar nicht oder nur unter starken Einschränkungen – wie z.B. persönliche Haftungen – erhalten werden. Und klassisches, Eigenkapital-basiertes Venture Capital führt zur Verwässerung von Firmenanteilen. Deshalb bietet Round2 für erfolgreiche Startups und deren Gr&uu... » Weiterlesen
Der vierte Schritt zum Erfolg im Social Selling (Stefan Greunz)
18 Sep
Social Selling umfasst vier grundlegende Schritte. Als Growth Ninjas befassten wir uns in den letzten Monaten für unsere Kunden intensiv mit dem Thema »Social Selling«. Diese Erfahrungen brachten wir in einem Whitepaper zu Papier. Dieses Whitepaper können Sie über folgende Seite downloaden: Social Selling – Der entscheidende Vorsprung im B2B Vertrieb Ein Teil des Whitepapers sind die vier Schritte zum Erfolg im Social Selling. Im Folgenden gehen wir auf den vierten und letzten Schritt ein. Schritt 4 - Beziehungen aufbauen Persönliche Beziehungen haben im Vertrieb immer schon einen entscheidenden Vorteil gebracht. Social Selling erfindet hier das Rad nicht neu. Durch die Digitali... » Weiterlesen
Der dritte Schritt zum Erfolg im Social Selling (Stefan Greunz)
13 Sep
Social Selling umfasst vier grundlegende Schritte. Als Growth Ninjas befassten wir uns in den letzten Monaten für unsere Kunden intensiv mit dem Thema »Social Selling«. Diese Erfahrungen brachten wir in einem Whitepaper zu Papier. Dieses Whitepaper können Sie über folgende Seite downloaden: Social Selling – Der entscheidende Vorsprung im B2B Vertrieb Ein Teil des Whitepapers sind die vier Schritte zum Erfolg im Social Selling. Im Folgenden gehen wir auf den dritten der vier Schritte ein. Schritt 3 - Durch Einblicke Interesse wecken Es ist eine Best Practice auf LinkedIn, regelmäßig (z.B. zwei- bis dreimal pro Woche) beruflich relevante Inhalte zu posten und mit den Beiträgen von anderen Kontakten zu interagieren, d.h. diese zu like... » Weiterlesen
Der zweite Schritt zum Erfolg im Social Selling (Stefan Greunz)
03 Sep
Social Selling umfasst vier grundlegende Schritte. Als Growth Ninjas befassten wir uns in den letzten Monaten für unsere Kunden intensiv mit dem Thema »Social Selling«. Diese Erfahrungen brachten wir in einem Whitepaper zu Papier. Dieses Whitepaper können Sie über folgende Seite downloaden: Social Selling – Der entscheidende Vorsprung im B2B Vertrieb Ein Teil des Whitepapers sind die vier Schritte zum Erfolg im Social Selling. Im Folgenden gehen wir auf den zweiten der vier Schritte ein. Schritt 2 - Gezielt die richtigen Personen finden Nachdem das persönliche Profil auf Linkedin erstellt wurde, ist der nächste wichtige Schritt der Aufbau eines Netzwerkes aus geschäfts-relevanten Personen, u... » Weiterlesen
Der erste Schritt zum Social Selling (Stefan Greunz)
28 Aug
Social Selling umfasst vier grundlegende Schritte. Als Growth Ninjas befassten wir uns in den letzten Monaten für unsere Kunden intensiv mit dem Thema »Social Selling«. Diese Erfahrungen brachten wir in einem Whitepaper zu Papier. Dieses Whitepaper können Sie über folgende Seite downloaden: Social Selling – Der entscheidende Vorsprung im B2B Vertrieb Ein Teil des Whitepapers sind die vier Schritte zum Erfolg im Social Selling, auf die wir im folgenden eingehen. Schritt 1 - Professionelle Marke aufbauen Die Basis für erfolgreiches Social Selling ist ein professionelles, persönliches Profil. Dieses sollte authentisch für die jeweilige Person sein und auch jene Sprache und Bilder verwenden, die im sp... » Weiterlesen
Annette Mann ist CEO der AUA und dieser Tage in allen Medien. Sie hat eine sehr schwere Aufgabe, nämlich gegen Gewerkschaftsforderungen und gewerkschaftsfreundliche Medien anzutreten. Aber sie macht es perfekt. Sie lässt sich nicht aus der Ruhe bringen, bleibt profund, sachlich und völlig unaufgeregt, dabei menschlich. Die AUA war immer schon toxisch, was Arbeitskämpfe betrifft. Und so ist sich auch das Geschäftsmodell nie wirklich ausgegangen, wirtschaftlich immer am Rande des Ruins, die AUA war auch einer der (wenigen) Flops der früheren ÖIAG. Und nun haben wir halt die Lufthansa als Eigentümer, aus eigener Stärke wäre das nicht passiert, der Steuerzahler ist oft genug eingesprungen. Hört man Frau Mann zu, dann muss man immer dazudenken, dass sie nicht der Finanzminister ist, der die Steuerzahler mit den Forderungen belasten darf, sondern eine Angestellte, die einen ausgewogenen Job tun will. Sie ist nicht die Böse. In den „sozialen“ Medien spielt es sich freilich ab, weil sie nicht selbst am Verhandlungstisch sitzt.