19.04.24

Zombies im Augarten vs. Sport. Ich bin fast täglich im Augarten, das ist ein grosser Wiener Park, der ca. 1 km von meinem Office entfernt ist. Der Augarten ist wunderbar gepflegt und hat auch zwei Flaktürme als Landmarks. Dazu eine schöne Laufrunde mit knapp 2,2km. Früher bin ich da auch während klassischer Arbeitszeiten sehr oft rübergehetzt, weil sich ein kurzes Zeitfenster ergeben hat, um einen Run einzuschieben, da hatte ich schon beim Umziehen Puls 150 und der ist erst durch das Laufen runtergekommen nach 15 Minuten. Das ist nicht gesund, denke ich. Mittlerweile mache ich im Augarten meine Telefontermine (ein Zoom- und MS Teams-Hater ich bin ..., das geht ja niederschwelliger) und lege diese auf fixe Zeiten am Nachmittag, während ich wie ein Zombie durch den Park walke. Ich gehe täglich im Schnitt der vergangenen Jahren 16.000 Schritte und werde dabei bewusst immer langsamer, aber es tut mir gut. Das war ein wesentlicher Punkt, die Arbeit, die irre viel ist, good-vibe-iger zu strukturieren. Ich freue mich täglich auf die Zombie-Phase auf breiten Wegen ohne Autos und KampfradlerInnen, die LäuferInnen sind sowieso umsichtig. Und ich sehe viele Zombies aller Altergruppen, die das offenbar ähnlich machen. 


 

Goodbye Viraxe (Gerhard Kürner)

Wir schließen Viraxe mit 31. Jänner 2016. Es waren drei aufregende Jahre, von der Entwicklung bis zum heutigen Tag, dabei haben wir viel erlebt, Fans gewonnen und permanent gelernt. Viel Energie und Ressourcen sind in Viraxe geflossen, doch hat es am Ende des Tages nicht gereicht, ein gut laufendes Geschäft daraus zu entwickeln. 2016 wäre es notwendig geworden, die nächste Produktionscharge zu erzeugen. Obwohl wir bereits viele Ideen für die Weiterentwicklung unseres Produktes hatten, haben wir beschlossen, die Produktion unserer Brausetabletten zu beenden. Wir möchten allen Kunden, Fans und Partnern nochmals ein großes Danke für die tollen drei Jahre aussprechen. Danke. Last Orders bitte direkt unter service@viraxe.com . LG, Gerhard Kürner      » Weiterlesen


 

Unser Business Brunch mit Ali Mahlodji zum Frühstück (Gerhard Kürner)

Beim Frühstück die Geschichte deines Lebens zu hören ist schon eine besondere Sache. Wenn Ali Mahlodji über sich und Whatchado erzählt, braucht niemand mehr eine Einführung in emotionales Storytelling. Warum Mobiles Marketing die Printlandschaft verändern wird und dass Hochformatiges Video (vertical video) schon ein Thema ist, war nur die Aufwärmübung für seinen Vortrag. Danke auch an Chris Müller für die Location in der Linzer Tabakfabrik und der Klub Kantine für das tolle Frühstück.      » Weiterlesen


 

Publish Or Die beim Marketing Rockstar Festival (Gerhard Kürner)

Publish Or Die! Oder warum Sie wie ein Verleger denken sollten. Das war der Titel meiner Masterclass beim Marketing Rockstar Festival. Innerhalber kürzester Zeit hat sich ausgerechnet in Österreich ein Hotspot für Marketing entwickelt. Auch das ist eine Geschichte wert: -- bezogen auf ... --- Erzähl mir eine Geschichte Reichweite rauf, Firewall runter. Gerhard Kürner über guten Content und die Aufhebung klassischer Grenzen in Marketing und Journalismus. --- ... einen Artikel bei Marketing Rockstars ---      » Weiterlesen


 

Warum die New York Times Desktop Arbeitsplätze sperrt (Gerhard Kürner)

New York Times sperrt Desktop Arbeitsplätze der eigenen Mitarbeiter, um die Relevanz von Mobil zu erhöhen. --- bezogen auf ... --- New York Times to Block Employees’ Desktop Access to Home Page Next Week Desk jockeys at the New York Times are about to get a lesson on the importance of mobile -- whether they like it or not.Next week, the company will temporarily block access to the nytimes.com homepage on desktop computers at its headquarters, according to an email sent to staff Friday. Employees that try to access the desktop site will receive a message prompting them to switch over to phones or tablets.      » Weiterlesen


18.04.24

Gestern wurden bereits zum 17. Mal die CEO & CFO Awards für Österreich verliehen, es ist dies ein Award, bei dem ich immer wehmütig bin, hatte ich ihn doch seinerzeit für den Börse Express entwickelt und den Juryprozess mit "CEOs und CFOs wählen selbst die/den Beste(n) aus ihrer Mitte" inittiert. Als es dann bei der Styria Changes gab, wollte ich als seinerzeitiger Gründer des Börse Express und all seiner Aktivitäten das Unternehmen übernehmen, das ist aber nicht gelungen, bei meinem lieben Wegbegleiter Robert Gillinger ist das Produkt in guten Händen. Ich war damals nicht glücklich über das "Wie", aber da kann Robert nichts dafür. Freilich konnte ich dann von der Styria immerhin die SportWoche erwerben, bei der Marke WirtschaftsBlatt Online samt URL www.wirtschaftsblatt.at gab es keine Chance. Aber zurück zu den Awards. Es freut mich, dass Deloitte die Veranstaltung und das Seutp immer noch mag und die ganze Geschichte quasi übernommen hat. Der Börse Express kommt nur noch klein vor, aber was solls. Man hängt halt an seinen Babies und den Siegern gratuliere ich ganz herzlich.