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22.06.2013, 2273 Zeichen

"Immo-AGs unter AIFM stellen wäre richtig, da bin ich anderer Meinung als der Blogbetreiber Christian Drastil;  allerdings mit ausreichender Übergangszeit. Skandalös, dass Österreich bei einer EU Richtlinie, deren Inhalt seit mehr als zwei Jahren bekannt ist, auf den letzten Drücker wartet. 
Der Fokus liegt meiner Meinung nach in der Verwaltung des durch Aktienemissionen beim Publikum eingeworbenen Geldes durch geschickte Investitionen in Immobilien. IIA, SPI, CWI und CAI unterscheiden sich doch in Wahrheit kaum von Atrium (auf Jersey war das ja immer schon konzessionspflichtiges Fondsgeschäft) und anderen REITs etwa in Singapore, Hong Kong & Co.. 
Den Hauptunterschied zu den offenen Immobilienfonds sehe ich im Fehlen des Kündigungsrechtes sowie der Ausgabe der Fondsanteile in Form von Aktien anstatt Treuhandwertpapieren. Von der Art, wie das Geld angelegt wird, hingegen kaum. Und das sind Dinge, die nach AIFM eben keine Rolle mehr spielen sollen. 
Operativ ist es für mich dann, wenn Projekt X gekauft wird mit dem Ziel es zu entwickeln und den Mehrwert aus dieser Entwicklung zu ziehen. 

Nicht operativ ist es für mich wenn der Mehrwert aus Mieterlösen oder einer allgemeinen Änderung der Preise resultiert.

 
 
P.S. Die Einschränkung beim Leverage bei Vertrieb an Kleinanleger steht NICHT in der AIFMD - warum Österreich das auch bei geschlossenen Immobilien AIF welche an einem geregelten Markt gehandelt werden verlangt, ist nicht nachvollziehbar; ja sogar dumm ...
 
 
Und. Wäre es nach mir gegangen, wären an einem regulierten Markt zugelassene (geschlossene) AIF von der Pflicht eine Depotbank zu bestellen befreit worden; sofern sie jeden offiziellen NAV mindestens aber die HJ-Berichte; in even.u Quartalsberichte; von einem anerkannten Wirtschaftsprüfer testieren lassen.Der Verband geschlossener Fonds UK hat diese Position nur zu gerne übernommen sodass es der Brüsseler Präsidentschaft knapp bevor der AIFMD Entwurf ins EU Parlament geschickt wurde, vorgetragen werden konnte. Die EFAMA (Interessensvertretung Fonds und Vermögensverwalter im EWR) war leider nicht geschlossen für meinen Vorschlag, sodass er letztlich keine Chance hatte in die Richtlinie einzufliessen.
Ich bin nach wie vor der Meinung, dass es schade ist dass mein Vorschlag nicht umgesetzt wurde.



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Die Firma RWT Hornegger & Thor GmbH wurde 1999 von den beiden Geschäftsführern Hannes Hornegger und Reinhard Thor gegründet. Seitdem ist das Unternehmen kontinuierlich, auf einen derzeitigen Stand von ca. 30 Mitarbeitern, gewachsen. Das Unternehmen ist in den Bereichen Werkzeugbau, Formenbau, Prototypenbau und Baugruppenfertigung tätig und stellt des Weiteren moderne Motorkomponenten und Präzisionsteile her.

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    Immo-AGs sehr wohl unter AIFM stellen (Andreas Wölfl)


    22.06.2013, 2273 Zeichen

    "Immo-AGs unter AIFM stellen wäre richtig, da bin ich anderer Meinung als der Blogbetreiber Christian Drastil;  allerdings mit ausreichender Übergangszeit. Skandalös, dass Österreich bei einer EU Richtlinie, deren Inhalt seit mehr als zwei Jahren bekannt ist, auf den letzten Drücker wartet. 
    Der Fokus liegt meiner Meinung nach in der Verwaltung des durch Aktienemissionen beim Publikum eingeworbenen Geldes durch geschickte Investitionen in Immobilien. IIA, SPI, CWI und CAI unterscheiden sich doch in Wahrheit kaum von Atrium (auf Jersey war das ja immer schon konzessionspflichtiges Fondsgeschäft) und anderen REITs etwa in Singapore, Hong Kong & Co.. 
    Den Hauptunterschied zu den offenen Immobilienfonds sehe ich im Fehlen des Kündigungsrechtes sowie der Ausgabe der Fondsanteile in Form von Aktien anstatt Treuhandwertpapieren. Von der Art, wie das Geld angelegt wird, hingegen kaum. Und das sind Dinge, die nach AIFM eben keine Rolle mehr spielen sollen. 
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    Nicht operativ ist es für mich wenn der Mehrwert aus Mieterlösen oder einer allgemeinen Änderung der Preise resultiert.

     
     
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    Ich bin nach wie vor der Meinung, dass es schade ist dass mein Vorschlag nicht umgesetzt wurde.



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