Wienerberger und RBI/RCB mit überraschenden Aspekten der Nachhaltigkeit (Christian Drastil)

#14 (WIE1) Wienerberger Produkte für Wetterextreme und Maßnahmen für Biodiversität -
"Nachhaltigkeit ist nicht nur Klima"
Der Österreichische Nachhaltigkeitspodcast mit Wienerberger CEO Heimo Scheuch: "Ein Unternehmen wie das unsrige – Wienerberger mit mehr als 200 Jahren Unternehmensgeschichte - muss ja per Definition nachhaltig wirtschaften, um so lange am Wirtschaftsleben teilnehmen zu können und erfolgreich wachsen zu können. Nachhaltigkeit ist bei uns kein Modewort oder eine Abteilung, sondern Teil des Unternehmens, Teil des täglichen Schaffens und Tuns". Nachhaltigkeit ist auch Teil des Geschäftsmodells. So ist ein großer Teil der Produkte als nachhaltig zu verstehen, indem die Produkte Wetterextreme wie Stürme und Unwetter besser zu überstehen, Wassermanagement mit zum Beispiel Regenwasser zu betreiben, Softwaresysteme für Abwasseranlagen, "smarte" Lösungen, die das Gebäude zu "enttechnisieren", um es einfacher und kostengünstiger zu machen und vieles mehr. Im eigenen Unternehmen bemüht sich Wienerberger um mehr Biodiversität. "Nachhaltigkeit ist nicht nur Klimaschutz!"

Dauer: 00:20:18 https://open.spotify.com/episode/4mbpjRWSkK0PLbLPXucaHE

Wienerberger ( Akt. Indikation:  33,42 /33,46, -0,18%)

#13 (RCB1) Nachhaltige Zertifikate: RCB-Strategie mit einem Scoring von Raiffeisen Research -
Alphabet schafft es nicht! 10.11.21

Der Österreichische Nachhaltigkeitspodcast mit Philipp Arnold (Head of Structured Products Sales, Raiffeisen Centrobank AG) und Gunter Deuber (Head of Research, Raiffeisen Bank International AG). Nachhaltigkeit ist ein zwangsläufiger Trend. "Vor allem die Präferenzen der jüngeren Anleger haben sich verändert", so Deuber. Zudem habe Covid wie ein Katalysator gewirkt: "Ein Vorgriff auf das, was eine Klimakrise für uns bedeuten könnte." Arnold: "Wir haben in 2020 ein extremes Wachstum bei nachhaltigen Veranlagungen gesehen. In Österreich bei knapp unter 40 Mrd., in Deutschland 335 Mrd. Euro." Nachhaltigkeit und Rendite - geht das zusammen? Deuber: "Ich kann nicht seriös sagen, dass man systematische Überrenditen mit ESG-konformen Anlagen erzielen kann, aber ..." Arnold: "Risikotechnisch macht es Sinn, Nachhaltigkeitsstrategien einzusetzen." Die RCB greift auf ein weitreichendes Scoring- und Reporting-Programm zurück. Deuber: "Wir haben von Anfang an auf den vollständigen Dreiklang Environment - Social - Governance gesetzt. Es gibt Firmen, die vielleicht nur in einem Teilbereich gut aufgestellt sind." Wirecard und Alphabet seien dafür transparente und prominente Beispiele. E-Bereich mit Sternchen, im S-Bereich eher mau: "Wenn wir die Standards wieder drehen, gehen wir zurück ins Greenwashing."
Dauer: 00:28:07 https://open.spotify.com/episode/6dMdJGrNkeeUyGy9jCoGlK
RBI ( Akt. Indikation:  28,80 /28,84, -1,97%)

(Der Input von Christian Drastil für den http://www.boerse-social.com/gabb vom 12.11.)



(12.11.2021)

https://open.spotify.com/episode/4mbpjRWSkK0PLbLPXucaHE#14 (WIE1) Wienerberger Produkte für Wetterextreme und Maßnahmen für Biodiversität - "Nachhaltigkeit ist nicht nur Klima - Der österreichische Nachhaltigkeitspodcast mit Wienerberger CEO Heimo Scheuch: "Ein Unternehmen wie das unsrige – Wienerberger mit mehr als 200 Jahren Unternehmensgeschichte - muss ja per Definition nachhaltig wirtschaften, um so lange am Wirtschaftsleben teilnehmen zu können und erfolgreich wachsen zu können. Nachhaltigkeit ist bei uns kein Modewort oder eine Abteilung, sondern Teil des Unternehmens, Teil des täglichen Schaffens und Tuns". Nachhaltigkeit ist auch Teil des Geschäftsmodells. So ist ein großer Teil der Produkte als nachhaltig zu verstehen, indem die Produkte Wetterextreme wie Stürme und Unwetter besser zu überstehen, Wassermanagement mit zum Beispiel Regenwasser zu betreiben, Softwaresysteme für Abwasseranlagen, "smarte" Lösungen, die das Gebäude zu "enttechnisieren", um es einfacher und kostengünstiger zu machen und vieles mehr. Im eigenen Unternehmen bemüht sich Wienerberger um mehr Biodiversität. "Nachhaltigkeit ist nicht nur Klimaschutz!"


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Christian Drastil
Der Namensgeber des Blogs. Ich funktioniere nach dem Motto "Trial, Error & Learning". Mehrjährige Business Pläne passen einfach nicht zu mir. Zu schnell (ver)ändert sich die Welt, in der wir leben. Damit bin ich wohl nicht konzernkompatibel sondern lieber ein alter Jungunternehmer. Ein lupenreiner Digital Immigrant ohne auch nur einen Funken Programmier-Know-How, aber - wie manche sagen - vielleicht mit einem ausgeprägten Gespür für Geschäftsmodelle, die funktionieren. Der Versuch, Finanzmedien mit Sport, Musik und schrägen Ideen positiv aufzuladen, um Financial Literacy für ein grosses Publikum spannend zu machen, steht im Mittelpunkt. Diese Dinge sind mein Berufsleben und ich arbeite gerne. Der Blog soll u.a. zeigen, wie alles zusammenhängt und welches Bigger Picture angestrebt wird.
Christian Drastil

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